Der Begriff Führungskräfte wird in unterschiedlichen Konfigurationen genutzt. Er unterscheidet sich durch das Organigramm und die Zielstellung der Position:

• Als querschnittshafte Wahrnehmung von Aufgaben der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in der Arbeitsorganisation von Unternehmen. Sie schaffen, nutzen und setzen typische Instrumente des Personalmanagements, wie: Personalplanung und -controlling, Anweisungen und Handbücher, Diversityprogramme und Personalentwicklung um.
• In zielgerichteter Funktion innerhalb einer (personalintensiven) Organisatonseinheit eines Unternehmens (Vertrieb, Kundenservice, IT, Forschung und Entwicklung, Produktion etc.) mit Instrumenten, wie: Zielvereinbarungen, Personalbudget, Mitarbeiterbewertung, Personalplanung und ggfs. personelle Einzelmaßnahmen.
• In kleinen und mittleren Unternehmen in Ergänzungsfunktion zum Unternehmensinhaber mit definierten Teilbereichen (Finanzen und Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Disposition etc.).

Führung ist einer von verschiedenen Teilbereichen des Managements. Je nach Unternehmensorganisation sind Führungskräfte dem Management mit Umsetzungsfunktion unterstellt oder Teil des Managements. Ihre Tätigkeit unterliegt Führungsrichtlinien. In der Kommunikation und Durchsetzung wenden Sie Führungsstile und Führungsprinzipien an.

Personalvermittler für Führungskräfte sind im Auftrag von Unternehmen oder von Kandidaten/innen tätig. Dabei bedienen sie sich in der Regel verschiedener Methoden und Netzwerke, darunter der Direktansprache und der anonymisierten anzeigengestützten Suche. Nicht wenige Dienstleister bieten darüber hinaus an, Kandidaten/innen bei der weiteren Karriereplanung mit Beratungsleistungen und Coachings zu unterstützen.

Ansonsten beschränkt sich die Dienstleistung auf die Zusammenführung von Kandidaten/innen und Unternehmen sowie eine Betreuung während der Probezeit im Unternehmen. Zeitarbeit, Leiharbeit und Projektvermittlung für Selbständige zum Interimmangement gehören nicht zum Leistungsspektrum dieser Dienstleister.
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