Das Thema "Supply Chain Management" befasst sich mit dem Konzept der betriebswirtschaftlichen, operativen und logistischen Analyse, Ausrichtung und Optimierung der Kette notwendiger Prozesse, von der Rohstoff-/Halbzeugbeschaffung bis zur Bereitstellung des Fertigprodukts und Nachlaufservices (Ersatzteilservice, Garantieabwicklung, Reparaturen etc.) beim Kunden.
Das Konzept löst das traditionelle Bild, ein Hersteller bearbeite die gesamte Kette bis zur Auslieferung, auf, zugunsten der Arbeitsteilung mit vielen Herstellern und Dienstleistern, die an einem Produkt beteiligt sind bzw. sein können und am Markt konkurrieren. Ziel ist eine Optimierung der Effizienz der Lieferkette.
Die Arbeitsteilung über mehrere Stufen durch unterschiedliche Unternehmen, häufig über lange Strecken weltweit, macht eine Zerlegung der Prozesskette in Einzelprozesse und -abschnitte erforderlich, um einen schrittweisen Material- und Informationsaustausch, sowie Kostenkontrolle und strategische Ausrichtung (Kosten, Beschaffungs- und Lieferfähigkeit, Qualität, Zeit) zwischen den Beteiligten zu gewährleisten.
Bekannte aus dem SCM entwickelte Verfahren sind die Just-in-Time-Produktion in der Industrie (Auflösung der physischen Lager, Zulieferer fährt die Vorprodukte zur vereinbarten Zeit ans Montageband) sowie die Efficient Consumer-Response-Verfahren zwischen Handel und Industrie (nachfragegesteuerte Produktion; strategische Warengruppenbildung, z.B. ausgerichtet an Bedürfnissen: Pflege, Kosmetika und Beiprodukte für Männer).
Mit zunehmenden Möglichkeiten der Informationsvernetzung und -auswertung verbindet SCM nicht mehr traditionell nur die strategischen Instrumente "Outsourcing", "Beschaffung", "Auftragsabwicklung" und "Logistik". Neben Marktdaten werden auch Daten und Trends von Endkunden zum Kaufverhalten, Zufriedenheit oder Abwanderung, Empfehlungsmanagement und Reklamationen einbezogen in wahrscheinliche Modelle der Produktions- und Absatzplanung sowie Servicemodelle.
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Das Konzept löst das traditionelle Bild, ein Hersteller bearbeite die gesamte Kette bis zur Auslieferung, auf, zugunsten der Arbeitsteilung mit vielen Herstellern und Dienstleistern, die an einem Produkt beteiligt sind bzw. sein können und am Markt konkurrieren. Ziel ist eine Optimierung der Effizienz der Lieferkette.
Die Arbeitsteilung über mehrere Stufen durch unterschiedliche Unternehmen, häufig über lange Strecken weltweit, macht eine Zerlegung der Prozesskette in Einzelprozesse und -abschnitte erforderlich, um einen schrittweisen Material- und Informationsaustausch, sowie Kostenkontrolle und strategische Ausrichtung (Kosten, Beschaffungs- und Lieferfähigkeit, Qualität, Zeit) zwischen den Beteiligten zu gewährleisten.
Bekannte aus dem SCM entwickelte Verfahren sind die Just-in-Time-Produktion in der Industrie (Auflösung der physischen Lager, Zulieferer fährt die Vorprodukte zur vereinbarten Zeit ans Montageband) sowie die Efficient Consumer-Response-Verfahren zwischen Handel und Industrie (nachfragegesteuerte Produktion; strategische Warengruppenbildung, z.B. ausgerichtet an Bedürfnissen: Pflege, Kosmetika und Beiprodukte für Männer).
Mit zunehmenden Möglichkeiten der Informationsvernetzung und -auswertung verbindet SCM nicht mehr traditionell nur die strategischen Instrumente "Outsourcing", "Beschaffung", "Auftragsabwicklung" und "Logistik". Neben Marktdaten werden auch Daten und Trends von Endkunden zum Kaufverhalten, Zufriedenheit oder Abwanderung, Empfehlungsmanagement und Reklamationen einbezogen in wahrscheinliche Modelle der Produktions- und Absatzplanung sowie Servicemodelle.
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Das Unternehmen berät die Implemetierung von Supply Chain Management Prozessen und bei Reorganisationsprojekten für öffentliche, industrielle und mittelständische Auftraggeber. [D-61348 Bad Homburg]
Das Unternehmen bietet Software und Beratungsleistungen zur Netzwerkoptimierung, Vendor-Managed-Inventory sowie der Automatisierung von Beschaffungsprozessen an. [D-65189 Wiesbaden]
Beratung zur Prozessoptimierung in der Supply Chain für die Logistik-/Materialflussplanung und das Produktionslayout. Interim Management wird angeboten. [D-64319 Pfungstadt]
Die Efficient Consumer Response Initiative ist das Kompetenznetzwerk und die Kommunikationsplattform der Konsumgüterwirtschaft zur Optimierung unternehmensübergreifender Geschäftsprozesse. Die Seiten bieten Informationen zu den laufenden Projekten, Publikationen und Veranstaltungen.
Das Unternehmen bietet Lösungen zur strategischen Planung und Optimierung von Supply- und Logistiknetzwerken an. [D-91058 Erlangen]
Informiert über Collaboration Suite, ein System für Planung, Optimierung und Consulting der Supply Chain, dazu das Firmenprofil und Presseberichte. [D-70567 Stuttgart]
Das Beratungshaus berät Unternehmen und öffentliche Dienstleister in Fragen der Beschaffungseffizienz, des Supply Chain Managements sowie zur Kosten- und Prozesseffizienz. Die Beratungsfelder werden erläutert und Referenzen veröffentlicht. [D-40217 Düsseldorf]
Beratung, Projektierung und Umsetzungsbegleitung im Supply Chain Management (Materialfluss, Information und Organisation), MES-BDE und Ladungsträgerplanung. [D-42507 Velbert]
Die skalierbaren Software- und Serviceprodukte zur Implementierung in industrielle Logistikprozesse werden beschrieben und Branchenlösungen präsentiert und Referenzen veröffentlicht. Mit Kundenzeitschrift und Informationen zur Technologie. [D-10178 Berlin]
Das Unternehmen ist im Bereich der Optimierung kompletter Lieferketten tätig und bietet Lösungen zu Advanced Planning & Scheduling an. [D-68165 Mannheim]
International tätige Beratung des Supply Chain Managements und Advanced Planning and Scheduling in der produzierenden Industrie für die Branchenbereiche Maschinen- und Gerätebau, High-Tech und Electronics, Automotive Suppliers, langlebige Konsumgüter, pharmazeutische Industrie. [D-80333 München]
Schmid und Wolff Management Consultants informieren in ihrem Blog über Strategien, Trends und Hintergründe zur Prozessoptimierung mittels SCM. [D-71083 Herrenberg]
Das Unternehmen bietet Software zur Prozessoptimierung in Supply-Chain-Netzwerken sowie Beratungsleistungen an. [D-80686 München]
Das Beratungshaus berät Unternehmen und öffentliche Dienstleister in Fragen der Beschaffungseffizienz, des Supply Chain Managements sowie zur Kosten- und Prozesseffizienz. Die Beratungsfelder werden erläutert und Referenzen veröffentlicht. [D-40217 Düsseldorf]
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17. Juni 2024 um 11:49:52 UTC
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