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Der Begriff Führungskräfte wird in unterschiedlichen Konfigurationen genutzt. Er unterscheidet sich durch das Organigramm und die Zielstellung der Position:
  • Als querschnittshafte Wahrnehmung von Aufgaben der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in der Arbeitsorganisation von Unternehmen. Sie schaffen, nutzen und setzen typische Instrumente des Personalmanagements, wie: Personalplanung und -controlling, Anweisungen und Handbücher, Diversityprogramme und Personalentwicklung um.
  • In zielgerichteter Funktion innerhalb einer (personalintensiven) Organisatonseinheit eines Unternehmens (Vertrieb, Kundenservice, IT, Forschung und Entwicklung, Produktion etc.) mit Instrumenten, wie: Zielvereinbarungen, Personalbudget, Mitarbeiterbewertung, Personalplanung und ggfs. personelle Einzelmaßnahmen.
  • In kleinen und mittleren Unternehmen in Ergänzungsfunktion zum Unternehmensinhaber mit definierten Teilbereichen (Finanzen und Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Disposition etc.).
Führung ist einer von verschiedenen Teilbereichen des Managements. Je nach Unternehmensorganisation sind Führungskräfte dem Management mit Umsetzungsfunktion unterstellt oder Teil des Managements. Ihre Tätigkeit unterliegt Führungsrichtlinien. In der Kommunikation und Durchsetzung wenden Sie Führungsstile und Führungsprinzipien an.

Personalvermittler für Führungskräfte sind im Auftrag von Unternehmen oder von Kandidaten/innen tätig. Dabei bedienen sie sich in der Regel verschiedener Methoden und Netzwerke, darunter der Direktansprache und der anonymisierten anzeigengestützten Suche. Nicht wenige Dienstleister bieten darüber hinaus an, Kandidaten/innen bei der weiteren Karriereplanung mit Beratungsleistungen und Coachings zu unterstützen.

Ansonsten beschränkt sich die Dienstleistung auf die Zusammenführung von Kandidaten/innen und Unternehmen sowie eine Betreuung während der Probezeit im Unternehmen. Zeitarbeit, Leiharbeit und Projektvermittlung für Selbständige zum Interimmangement gehören nicht zum Leistungsspektrum dieser Dienstleister.
Das Thema Personal- und Stellenvermittlung von Führungskräften beschäftigt sich mit der überregionalen direkten Suche, Auswahl und Ansprache von Führungskräften. Die Führungskräfte-Definition orientiert sich am fachlichen Ursprung des Begriffs und wird in der Kategoriebeschreibung näher erläutert. Bitte schlagen Sie in dieser Kategorie nur
  • deutschsprachige Informationen und Sites von, für und über Unternehmen
  • mit überregionaler Relevanz vor,
  • die sich auf die Direktsuche von Führungskräften spezialisiert haben (keine Stellenmärkte!).
Alles weitere ist in der Beschreibung dieser Kategorie nachlesbar.
Dienstleister, die sich auf eine Direktsuche von Führungskräften für eine bestimmte Branche spezialisert haben werden derzeit nicht hier gelistet, sondern in der jeweiligen Kategorie "Beschäftigung" unterhalb dieser Branche. Hier auch nicht gelistet werden Anbieter von Zeitarbeit, Leiharbeit oder Projektvermittlung für Selbständige.
Unternehmen, die sich auf die strategische Managementberatung spezialisiert haben, werden hier gelistet: World: Deutsch: Wirtschaft: Management: Beratung: Strategie. Für Dienstleister, die auf dem Gebiet Interimsmanagement aktiv sind, ist hier der richtige Platz: World: Deutsch: Wirtschaft: Management: Beratung: Interimsmanagement
Der Begriff Führungskräfte wird in unterschiedlichen Konfigurationen genutzt. Er unterscheidet sich durch das Organigramm und die Zielstellung der Position:
  • Als querschnittshafte Wahrnehmung von Aufgaben der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in der Arbeitsorganisation von Unternehmen. Sie schaffen, nutzen und setzen typische Instrumente des Personalmanagements, wie: Personalplanung und -controlling, Anweisungen und Handbücher, Diversityprogramme und Personalentwicklung um.
  • In zielgerichteter Funktion innerhalb einer (personalintensiven) Organisatonseinheit eines Unternehmens (Vertrieb, Kundenservice, IT, Forschung und Entwicklung, Produktion etc.) mit Instrumenten, wie: Zielvereinbarungen, Personalbudget, Mitarbeiterbewertung, Personalplanung und ggfs. personelle Einzelmaßnahmen.
  • In kleinen und mittleren Unternehmen in Ergänzungsfunktion zum Unternehmensinhaber mit definierten Teilbereichen (Finanzen und Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Disposition etc.).
Führung ist einer von verschiedenen Teilbereichen des Managements. Je nach Unternehmensorganisation sind Führungskräfte dem Management mit Umsetzungsfunktion unterstellt oder Teil des Managements. Ihre Tätigkeit unterliegt Führungsrichtlinien. In der Kommunikation und Durchsetzung wenden Sie Führungsstile und Führungsprinzipien an.

Die hier gelisteten Informationen stammen aus deutschsprachigen Quellen aus der Bundesrepublik Deutschland.
Das Thema Personal- und Stellenvermittlung von Führungskräften beschäftigt sich mit der überregionalen direkten Suche, Auswahl und Ansprache von Führungskräften. Die Führungskräfte-Definition orientiert sich am fachlichen Ursprung des Begriffs und wird in der Kategoriebeschreibung näher erläutert.
Bitte schlagen Sie in dieser Kategorie nur
  • deutschsprachige Informationen und Sites von, für und über Unternehmen
  • mit überregionaler Relevanz vor,
  • die sich branchenübergreifend
  • auf die Direktsuche von Führungskräften spezialisiert haben (keine Stellenmärkte!)
  • und ihren Firmensitz in Deutschland inne haben.
Alles weitere ist in der Beschreibung dieser Kategorie nachlesbar.
Der Begriff Führungskräfte wird in unterschiedlichen Konfigurationen genutzt. Er unterscheidet sich durch das Organigramm und die Zielstellung der Position:
  • Als querschnittshafte Wahrnehmung von Aufgaben der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in der Arbeitsorganisation von Unternehmen. Sie schaffen, nutzen und setzen typische Instrumente des Personalmanagements, wie: Personalplanung und -controlling, Anweisungen und Handbücher, Diversityprogramme und Personalentwicklung um.
  • In zielgerichteter Funktion innerhalb einer (personalintensiven) Organisatonseinheit eines Unternehmens (Vertrieb, Kundenservice, IT, Forschung und Entwicklung, Produktion etc.) mit Instrumenten, wie: Zielvereinbarungen, Personalbudget, Mitarbeiterbewertung, Personalplanung und ggfs. personelle Einzelmaßnahmen.
  • In kleinen und mittleren Unternehmen in Ergänzungsfunktion zum Unternehmensinhaber mit definierten Teilbereichen (Finanzen und Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Disposition etc.).
Führung ist einer von verschiedenen Teilbereichen des Managements. Je nach Unternehmensorganisation sind Führungskräfte dem Management mit Umsetzungsfunktion unterstellt oder Teil des Managements. Ihre Tätigkeit unterliegt Führungsrichtlinien. In der Kommunikation und Durchsetzung wenden Sie Führungsstile und Führungsprinzipien an.

Die hier gelisteten Informationen stammen aus deutschsprachigen Quellen in der Republik Österreich.
Das Thema Personal- und Stellenvermittlung von Führungskräften beschäftigt sich mit der überregionalen direkten Suche, Auswahl und Ansprache von Führungskräften. Die Führungskräfte-Definition orientiert sich am fachlichen Ursprung des Begriffs und wird in der Kategoriebeschreibung näher erläutert. Bitte schlagen Sie in dieser Kategorie nur
  • deutschsprachige Informationen und Sites von, für und über Unternehmen
  • mit überregionaler Relevanz vor,
  • die sich branchenübergreifend
  • auf die Direktsuche von Führungskräften spezialisiert haben (keine Stellenmärkte!)
  • und ihren Firmensitz in der Republik Österreich inne haben.
Alles weitere ist in der Beschreibung dieser Kategorie nachlesbar.
Der Begriff Führungskräfte wird in unterschiedlichen Konfigurationen genutzt. Er unterscheidet sich durch das Organigramm und die Zielstellung der Position:
  • Als querschnittshafte Wahrnehmung von Aufgaben der Personalführung und Mitarbeiterentwicklung in der Arbeitsorganisation von Unternehmen. Sie schaffen, nutzen und setzen typische Instrumente des Personalmanagements, wie: Personalplanung und -controlling, Anweisungen und Handbücher, Diversityprogramme und Personalentwicklung um.
  • In zielgerichteter Funktion innerhalb einer (personalintensiven) Organisatonseinheit eines Unternehmens (Vertrieb, Kundenservice, IT, Forschung und Entwicklung, Produktion etc.) mit Instrumenten, wie: Zielvereinbarungen, Personalbudget, Mitarbeiterbewertung, Personalplanung und ggfs. personelle Einzelmaßnahmen.
  • In kleinen und mittleren Unternehmen in Ergänzungsfunktion zum Unternehmensinhaber mit definierten Teilbereichen (Finanzen und Buchhaltung, Vertrieb, Einkauf, Lager und Disposition etc.).
Führung ist einer von verschiedenen Teilbereichen des Managements. Je nach Unternehmensorganisation sind Führungskräfte dem Management mit Umsetzungsfunktion unterstellt oder Teil des Managements. Ihre Tätigkeit unterliegt Führungsrichtlinien. In der Kommunikation und Durchsetzung wenden Sie Führungsstile und Führungsprinzipien an.

Die hier gelisteten Informationen stammen aus deutschsprachigen Quellen in der Schweiz.
Das Thema Personal- und Stellenvermittlung von Führungskräften beschäftigt sich mit der überregionalen direkten Suche, Auswahl und Ansprache von Führungskräften. Die Führungskräfte-Definition orientiert sich am fachlichen Ursprung des Begriffs und wird in der Kategoriebeschreibung näher erläutert.
Bitte schlagen Sie in dieser Kategorie nur
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  • mit überregionaler Relevanz vor,
  • die sich branchenübergreifend
  • auf die Direktsuche von Führungskräften spezialisiert haben (keine Stellenmärkte!)
  • und ihren Firmensitz in der Schweiz inne haben.
Alles weitere ist in der Beschreibung dieser Kategorie nachlesbar.