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Management behandelt im betriebswirtschaftlichen Zusammenhang eine nach ökonomischen Prinzipien ausgerichtete Zielsetzung, Konzeption und Umsetzung

  • als System (Analyse, Planung, Umsetzung, Ergebniskontrolle)
  • als Funktion (Ausrichtung und Politik, Führung, Gesamtverantwortung und Präsentation)
  • als Tätigkeit (Analyse, Entscheidung, Koordination, Aufgaben-Delegation und -Relegation, Bewertung und Kontrolle)
  • in Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen.

    Hierarchiestufen, Organisationsgröße und Aufgabenbereiche unterscheiden zwischen mittlerem und Top-Management.
    In Großunternehmen ist es beispielsweise üblich, Personalvorstände oder Vorstände für Marketing und Vertrieb in den Vorstand zu berufen (vertikale Organisation). Während diese Funktionen in kleinen und mittleren Unternehmen durch Abteilungsleiter oder die Geschäftsführung wahrgenommen werden. In dieser Konstellation ist die Koordination und Delegation von Teilaufgaben sowie Förderung von Projektarbeit und flachen Hierarchien durch die Geschäftsführung üblich (horizontale Organisation).

    Die Kategorie Management sammelt deutschsprachige Informationen von, für und über Unternehmen (B2B) mit überregionaler Relevanz, die sich mit System, Funktion und Tätigkeit des Managements beschäftigen. Bitte richten Sie Ihre Seitenvorschläge an diesen Kriterien aus. Näheres ist der Kategoriebeschreibung zu entnehmen.

    Aus- und Weiterbildung beschreibt das Erlernen von beruflichen Fertigkeiten (Ausbildung) und die Vertiefung und Erweiterung vorhandener beruflicher Kenntnisse (Weiterbildung).

    Im Bereich Wirtschaft beschäftigt sich das Thema Aus- und Weiterbildung mit

    • überregional tätigen Bildungsträgern und Trainern/innen, die Ergänzungsbildung, Fortbildung und Unterweisungen für Unternehmen (B2B) anbieten. Zum Beispiel: überbetriebliche Zusatzkurse zur Berufsausbildung, Prüfungstrainings, Arbeitsschutz- und Brandschutzunterweisungen, wie auch Teambildungs- und Kommunikationstrainings etc.,

    • Produkten für Bildungsträger, Trainern/innen und Unternehmen mit Bildungsabteilung; beispielsweise Simulatoren, Schulungsapparate, Test- und Prüfungsauswertungen etc.

    • sowie Organisationen, Messen und Netzwerken für Bildungsträger, Trainer/innen und Firmen mit Bildungsabteilungen. 

    Auf (weitere) Branchen spezialisierte Informationen befinden sich in der Kategorie "Aus- und Weiterbildung" der jeweiligen Branchenkategorie sowie auf der Hauptseite //.../Wirtschaft/Aus- und Weiterbildung.

    Die Kategorie Aus- und Weiterbildung sammelt deutschsprachige Informationen mit überregionaler Relevanz von, für und über Bildungsträger und Trainer/innen für Unternehmen (B2B). Außerdem zu Anbietern von Leistungen und Produkten für Bildungsträger, Trainer/innen und Bildungsabteilungen in Unternehmen (B2) sowie zu Organisationen, Messen und Netzwerken für Bildungsträger, Trainer/innen und Bildungsabteilungen (B2B). Bitte richten Sie Ihre Seitenvorschläge an diesen Kriterien aus. Näheres ist der Kategoriebeschreibung zu entnehmen. Querverweise zu anderen Kategorien:

  • Bildung, Bildungsaspekte etc. sind thematisch gruppiert unter Bildung.
  • Auf (weitere) Branchen spezialisierte Informationen befinden sich auf der Hauptseite //.../Wirtschaft/Aus- und Weiterbildung.
  • Möbel für Bildungsträger sind gesammelt unter Möbel.
  • Software und Anwendungen für Bildungsträger finden sich unter Software und Web-Anwendungen.
  • Ausstattung für Büros, Seminar- und Schulungsräume sind gelistet unter Technische Ausstattung.
  • Ordnungssysteme und Verbrauchsartikel sind zusammengefasst unter Bürobedarf.
  • Benchmarking beschreibt einen Vergleich von Prozessen, Technologien, Managementpraktiken, Produkten und Dienstleistungen zur Standortanalyse von Unternehmen gegenüber einer Branche (Branchenvergleich) und einem Markt (Marktvergleich).
    Best Practise oder Beste Managementpraxis entspricht einem wertegeprägten Vergleichsmodell der Planung und Managementausführung.
    In der Kategorie sind die dafür notwendigen Werkzeuge und Informationen gesammelt.
    Die Kategorie Benchmarking und Best Practice sammelt deutschsprachige Informationen von, für und über Unternehmen (B2B) mit überregionaler Relevanz, die sich mit der Analyse von Managementpraktiken und der strategischen Standortanalyse von Unternehmen beschäftigen. Bitte richten Sie Ihre Seitenvorschläge an diesen Kriterien aus. Näheres ist der Kategoriebeschreibung zu entnehmen. Querverweise zu anderen Kategorien
  • Managementmethoden sind gesammelt unter der gleichnamigen Kategorie Managementmethoden.
  • Das Thema Veränderungsmanagement befindet sich unter Change Management.
  • Strategieberatung und Strategieentwicklung ist thematisch gelistet unter Strategieentwicklung.
  • Das Thema Management : Beratung behandelt im betriebswirtschaftlichen Zusammenhang ausschließlich Fragestellungen und Differenzierungen zur Beratung der Führung von Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen in der institutionalen und funktionalen Betrachtung. Angesprochen werden Beratungsthemen sowohl für Inhaber, wie aber auch für die angestellte Geschäftsführung und, je nach Struktur, für die unmittelbar nachgeordnete Ebene.

    Die Kategorie vertieft einzelne Themenstellungen wie Strategieentwicklung und Interim Management oder Projektmanagement als besondere Führungsinstrumente und verzweigt zu dem separat ausgebauten Thema Organisationsentwicklung. (s. da)

    Gelistet werden Informationen für Unternehmen (B2B),
    die sich mit dem Thema
    • Beratung für Management, TOP - Management und Führung von Unternehmen
    • in seiner Themenbreite, im geschäftlichen Kontext
    • mit überregionaler Relevanz

      beschäftigen.

    Alle anderen Angebote melden Sie bitte in einer anderen thematisch passenden Kategorie oder in der entsprechenden Stadt bzw. Gemeinde des Anbieters unter Regional : Deutschland , Regional : Österreich , Regional : Schweiz an.

    Definitiv nicht aufgenommen werden Angebote für Mitarbeiter, IT - Produkte und Angebote, die Unternehmensgründungen oder finanzgewerbliche Leistungen focussieren. Gelistet werden auch keine Seiten mit einem kleinräumig definierten regionalen Wirkungsbereich, privaten oder karriereorientierten Themenstellungen*

    * in dieser Kategorie keine allgemeine und branchenspezifische Unternehmensberatung, keine Vertriebs- oder Marketingleistungen sowie keineBewerbungstrainings oder andere Inhalte des Personalmanagements

    Branchenspezifische Aus- und Weiterbildungsangebote oder generalistische Angebote zum Erwerb oder zur Vertiefung beruflicher oder persönlicher Kompetenzen melden Sie bitte unter den vorstehenden Kategorielinks an.

    Dies ist eine auf das Thema Managementberatung spezialisierte Kategorie.
    Angebote, die "unter anderem auch" das Thema Managementberatung beinhalten sind hier fehl am Platz.

    Entscheidend für die Aufnahme in einem Thema ist nicht, wofür die Informationen und Angebote einer Internetseite auch verwandt werden könnten, sondern wofür die Website konkret steht.

    Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords werden auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen.

    In einer Fachdisziplin wie Management ist für Submitter vorauszusetzen, dass sie sich kurz und bündig in zwei Sätzen zu Inhalt und Alleinstellung der Anmeldung äußern.

    Das Thema Change Management nimmt ganzheitliche Angebote zur Konzeptionierung und Umsetzung von kulturellen, strukturellen und strategischen Veränderungen in Unternehmen auf. Die Theorie des Change geht von dem regelmäßig wiederkehrenden Bedarf zur Prüfung und Erreichen neuer Entwicklungsstufen aus. Die Ganzheitlichkeit focussiert die Effekte aus dem Weg zum Ziel auf der Suche nach Verbesserungen. Häufig werden Veränderungsprojekte themen- oder abschnittsbezogen durchgeführt um Ergebnisse zeitnah erreichen zu können.

    Klassischer Einsatzbereich des Change Managements ist die Zusammenführung unterschiedlicher Unternehmenskulturen nach Kauf bzw. Verkauf des Unternehmens sowie die Einführung neuer Strukturmodelle.

    Dieses Thema ist klassisch generalistisch geprägt. Einzel- oder Insellösungen, wie die Geschäftsprozessoptimierung, Outsourcing, Controlling oder IT - Anpassungen sind in diesem Kontext zu aufgabenbegrenzt und dem ganzheitlichen Ansatz des Change Managements nicht zuzurechnen.

    Gelistet werden Informationen für Unternehmen (B2B),
    die sich mit dem Thema
    • Change Management bzw. Veränderungsmanagement
    • zur kulturellen, strukturellen und strategischen Veränderungen in Unternehmen
    • ganzheitlich in seiner Themenbreite, im geschäftlichen Kontext
    • mit überregionaler Relevanz

      beschäftigen.

    Alle anderen Angebote melden Sie bitte in einer anderen thematisch passenden Kategorie oder in der entsprechenden Stadt bzw. Gemeinde des Anbieters unter Regional : Deutschland , Regional : Österreich , Regional : Schweiz an.

    Definitiv nicht aufgenommen werden Angebote für Mitarbeiter, IT - Produkte und Angebote, die Unternehmensgründungen oder das Controlling sowie die Geschäftsprozessanalyse focussieren. Gelistet werden auch keine Seiten mit einem kleinräumig definierten regionalen Wirkungsbereich, privaten oder karriereorientierten Themenstellungen*

    * in dieser Kategorie keine allgemeine und branchenspezifische Unternehmensberatung, keine Vertriebs- oder Marketingleistungen sowie keineBewerbungstrainings oder andere Inhalte des Personalmanagements Branchenspezifische Aus- und Weiterbildungsangebote oder generalistische Angebote zum Erwerb oder zur Vertiefung beruflicher oder persönlicher Kompetenzen melden Sie bitte unter den vorstehenden Kategorielinks an. Dies ist eine auf das Thema Change Management spezialisierte Kategorie.
    Angebote, die "unter anderem auch" das Thema Change Management beinhalten sind hier fehl am Platz.

    Entscheidend für die Aufnahme in einem Thema ist nicht, wofür die Informationen und Angebote einer Internetseite auch verwandt werden könnten, sondern wofür die Website konkret steht.

    Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords werden auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen.

    In einer Fachdisziplin wie Management ist für Submitter vorauszusetzen, dass sie sich kurz und bündig in zwei Sätzen zu Inhalt und Alleinstellung der Anmeldung äußern.

    Wirtschaftscoachings, wie sie hier gelistet werden, unterstützen den Coachee beim Erreichen wirtschaftlicher und struktureller Ziele. Aufgabenbezogen sind diese Coachings auf das Erhöhen definierter Kompetenzen zur Unterstützung des Steuerungsvermögens im Management ausgerichtet. Diese Form ist keine allgemeine Kommunikation über sich und die Umwelt; stellt keine medizinische oder therapeutische Leistungen dar.

    Im Abschnitt World: Deutsch: Wirtschaft: Management: Coaching befindet sich eine ausführlichere FAQ .

    Gelistet werden Informationen für Unternehmen (B2B),
    die sich mit
    • überregionalen Coachings für Management und Unternehmer/innen
    • im geschäftlichen Kontext
    • zum Erreichen wirtschaftlicher und struktureller Ziele und Verbesserung von interdisziplinären Fertigkeiten in der Unternehmensorganisation
    • in der Funktion als Inhaber, Management und Führungskräfte beschäftigen.

    Gelistet werden auch Informationen und Angebote, die Wirtschaftscoaches sowie Führungskräfte zur Begleitungsleistung speziell im wirtschaftlichen Umfeld qualifizieren und zertifizieren. Sowie ergänzende Informationen zu diesem Thema. Coaches mit Schwerpunkten melden ihre Seiten in einer der Unterkategorien ("Führung", "Selbstmanagement", "Ziel und Strategie" ... ) passend an.

    Alle anderen Coaches, die sich überwiegend mit nicht - wirtschaftlichen Fragestellungen zur Klärung persönlicher Lebenssituationen an Privatpersonen wenden, tragen Sie bitte direkt unter Coaching als Unterstützung in persönlichen Lebenssituationen oder in der entsprechenden Stadt bzw. Gemeinde des Anbieters unter Regional : Deutschland , Regional : Österreich , Regional : Schweiz an.

    Definitiv nicht aufgenommen werden Coaches mit einem kleinräumig definierten regionalen Wirkungsbereich, privaten oder karriereorientierten Themenstellungen*

    * in dieser Kategorie keine Karrierecoachings, Paarberatung, Motivations- und Mentalcoachings oder esoterischen Fallcoachings, keineKonfliktklärungsbegleitung im häuslichen Umfeld und auch keine Angebote zur Verbesserung von Work - Life - Balance. Aus- und Weiterbildungsangebote für das Management , und Vertriebstrainings melden Sie bitte dort an.

    Diversity (Management) beschreibt die Berücksichtigung, Förderung und Erschliessung von kultureller Vielfalt in der beruflichen Zusammenarbeit und im Zusammenleben in einer global ausgerichteten Wirtschafts- und Lebensgemeinschaft.

    Hier befinden sich Anwendungsbeispiele, Grundlagen und Bezüge für Managementkonzepte zur Umsetzung von Diversity Projekten in Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden.
    Diversity (Management) beschreibt die Berücksichtigung, Förderung und Erschliessung von kultureller Vielfalt in der beruflichen Zusammenarbeit und im Zusammenleben in einer global ausgerichteten Wirtschafts- und Lebensgemeinschaft.

    Gelistet werden Anwendungsbeispiele, Grundlagen und Bezüge für Managementkonzepte zur Umsetzung von Diversity Projekten in Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden.
    Dienstleistungen für Expatriates und Inpatriates finden Sie unter Mitarbeiterentsendung (Beratung, Konzeption, interkulturelle Auslandsvorbereitung, Relocationservices) und werden auch nur dort gelistet.

    Wenn Sie der Auffassung sind, Ihr Vorschlag kann die bereits aufgeführten Seiten inhaltlich ergänzen, formulieren Sie bitte eine kurze aussagefähige Beschreibung. Idealerweise in zwei zusammenhängenden Sätzen, für die Sie Beispiele zum Aufbau hier in der Kategorie finden können.

    Spezialisierungen und Besonderheiten, die für Besucher von besonderem Wert sein können (Artikel, Knowledge Base, Methodenbeschreibung, Downloads ...), bezeichnen Sie bitte prägnant.

    Je interessanter und vollständiger Ihr Beschreibungstext ist, umso eher können sich die Editoren ein Bild Ihres Vorschlags machen.



    Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords werden auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen.

    Management/Führung befasst sich mit Themen, Funktionen und Tätigkeiten der operativen Führung von Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen sowie von Teilbereichen.
    Prüfen Sie vor der Anmeldung bitte zunächst, ob Ihr Vorschlag bereits gelistet ist. Geben Sie dazu die Webadresse ab "www.(Ihr Vorschlag)" in die Suchmaske ein.

    Ist Ihr Vorschlag noch nicht gelistet, schauen Sie sich bitte vor der Anmeldung eingehender in dieser oder den thematisch querverlinkten Kategorien um. Wenn Sie der Auffassung sind, Ihr Vorschlag kann die bereits aufgeführten Seiten inhaltlich ergänzen, formulieren Sie bitte eine kurze aussagefähige Beschreibung. Idealerweise in zwei zusammenhängenden Sätzen, für die Sie Beispiele zum Aufbau hier in der Kategorie finden können.

    Spezialisierungen und Besonderheiten, die für Besucher von besonderem Wert sein können (Artikel, Knowledge Base, Methodenbeschreibung, Downloads ...), bezeichnen Sie bitte prägnant.

    Je interessanter und vollständiger Ihr Beschreibungstext ist, umso eher können sich die EditorINNen ein Bild Ihres Vorschlags machen.

    Deshalb werden Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen. Weil sie nicht den vereinbarten Richtlinien entsprechen und Anbieter die Inhalte ihrer Informationen optimal formulieren können sollten.

    Geschäftsprozessanalyse (GPA/BPA) beschäftigt sich mit der Analyse von Daten aus Prozessen und Teilprozessen zur
  • Kostenanalyse und Steuerung der Wirtschaftlichkeit und Profitabilität,
  • Kontrolle und Sicherung der Qualität,
  • Verbesserung und Verschlankung von Prozessen,
  • Senkung von Produktionsausschuss, Kosten, unproduktiven Zeiten und Tätigkeiten sowie
  • Sicherung und Erhöhung der Lösungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

  • Die Geschäftsprozessanalyse verwendet post data und kann über eine erweiterte Prozessmodellierung Ziel- und Zukunftsaussagen für die Planung von Produktion, Einkauf, Vertrieb etc. und Strategiearbeit im Unternehmen treffen. Außerdem liefert sie Daten für die Risikoanalyse.
    Die Kategorie Geschäftsprozessanalyse sammelt deutschsprachige Informationen von, für und über Unternehmen (B2B) mit überregionaler Relevanz, die Leistungen und Produkte zur Geschäftsprozessanalyse behandeln. Bitte richten Sie Ihre Seitenvorschläge an diesen Kriterien aus. Näheres ist der Kategoriebeschreibung zu entnehmen. Querverweise zu anderen Kategorien:
  • Künstliche Intelligenz auf wissenschaftlicher Basis befindet sich unter Informatik / Künstliche Intelligenz
  • Die hier gelisteten Organisationen sprechen Themen und Interessen des Teilausschnitts Management von Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen an. Sie sind keine Tarifpartner und auch keine berufsständische Vertretung, im Sinne einer Innung.
    In diesem Bereich werden Organisationen aufgenommen, die über eine Verbandsstruktur, erkennbare Zielsetzung und ein von Mitgliedern getragenes Eigenleben verfügen.

    Branchenverbände finden sich unter World/Deutsch/Wirtschaft/Organisationen/
    berufsständische Vertretungen sind gelistet unter World/Deutsch/Wirtschaft/Organisationen/Kammern_und_Innungen/

    Prüfen Sie vor der Anmeldung bitte zunächst, ob Ihr Vorschlag bereits im Open Directory gelistet ist. Geben Sie dazu die Webadresse ab "www.(Ihr Vorschlag)" in die Suchmaske ein.

    Ist Ihr Vorschlag noch nicht gelistet, schauen Sie sich bitte vor der Anmeldung eingehender in dieser oder den thematisch querverlinkten Kategorien um. Wenn Sie der Auffassung sind, Ihr Vorschlag kann die bereits aufgeführten Seiten inhaltlich ergänzen, formulieren Sie bitte eine kurze aussagefähige Beschreibung. Idealerweise in zwei zusammenhängenden Sätzen, für die Sie Beispiele zum Aufbau hier in der Kategorie finden können.

    Spezialisierungen und Besonderheiten, die für Besucher von besonderem Wert sein können (Artikel, Knowledge Base, Methodenbeschreibung, Downloads ...), bezeichnen Sie bitte prägnant.

    Je interessanter und vollständiger Ihr Beschreibungstext ist, umso eher können sich die EditorINNen ein Bild Ihres Vorschlags machen.

    Deshalb werden Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen. Weil sie nicht den vereinbarten Richtlinien entsprechen und Anbieter die Inhalte ihrer Informationen optimal formulieren können sollten.

    In dieser Kategorie finden Sie Informationen zur Entwicklung von Organisationen in Unternehmen, öffentlichem Dienst und Assoziierten.
    Prüfen Sie vor der Anmeldung bitte zunächst, ob Ihr Vorschlag bereits gelistet ist. Geben Sie dazu die Webadresse ab "www.(Ihr Vorschlag)" in die Suchmaske ein.

    Ist Ihr Vorschlag noch nicht gelistet, schauen Sie sich bitte vor der Anmeldung eingehender in dieser oder den thematisch querverlinkten Kategorien um. Wenn Sie der Auffassung sind, Ihr Vorschlag kann die bereits aufgeführten Seiten inhaltlich ergänzen, formulieren Sie bitte eine kurze aussagefähige Beschreibung. Idealerweise in zwei zusammenhängenden Sätzen, für die Sie Beispiele zum Aufbau hier in der Kategorie finden können.

    Spezialisierungen und Besonderheiten, die für Besucher von besonderem Wert sein können (Artikel, Knowledge Base, Methodenbeschreibung, Downloads ...), bezeichnen Sie bitte prägnant.

    Je interessanter und vollständiger Ihr Beschreibungstext ist, umso eher können sich die EditorINNen ein Bild Ihres Vorschlags machen.

    Deshalb werden Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen. Weil sie nicht den vereinbarten Richtlinien entsprechen und Anbieter die Inhalte ihrer Informationen optimal formulieren können sollten.

    Ein Projekt ist, laut DIN-Norm, ein "Vorhaben, das im wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist, wie z.B. Zielvorgabe, zeitliche, finanzielle, personelle und sonstige Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben projektspezifische Organisation."

    In dieser Kategorien finden Sie Webseiten, die professionelles Projektmanagement in diesem Sinne zum Thema haben.

    Wichtige Hinweise für die Anmeldung von Links in der Kategorie
    World/Deutsch/Wirtschaft/Management/Projektmanagement/ im Open Directory:

    1. Diese Kategorie ist für Seiten, deren zentrales Thema »Projektmanagement« ist. Ein Beratungsunternehmen, das sich ausschließlich mit IT-Projekten beschäftigt, ist hier richtig. Ist "Projektmanagement" aber nur ein Teil ihres Portfolio, tragen Sie Ihre Webseite in die Kategorie Deutsch:Wirtschaft:Management:Beratung ein.
      Bitte prüfen Sie insbesondere auch, ob folgende Kategorien zutreffender sind:

    2. Der Titel muss der korrekte, vollständige Name der Seite bzw. des Anbieters sein; verwenden Sie keine Verkürzungen oder Vereinfachungen.

    3. Die Beschreibung soll in einem oder zwei Sätzen die Inhalte der Seite wiedergeben. Bitte verwenden Sie keine Aufzählung von Schlüsselwörtern und keine Werbesprache bzw. unüberprüfbare Werturteile.

    4. Geben Sie im Titel die Rechtsform und im Text den Standort Ihres Unternehmens (z.B. [D-83646 Bad Tölz]) an.

    5. In der Beschreibung bitte keine 1. Person, sondern nur 3. Person verwenden.

    Beschreibungen, die den Kriterien nicht entsprechen, werden von den Editoren des Open Directory geändert.
    Vielen Dank dafür, dass Sie diese Hinweise bei der Anmeldung beachten.

    Ressourcen sind weitgehend produktneutrale Hilfsmittel, Hintergrundinformationen und Quellen zur Recherche, auch über einen wirtschaftlichen Kontext hinaus.
    Sie werden von Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen gepflegt und zur Verfügung gestellt.
    Beispielsweise: spezifische Themenlexika, Tabellen zu Messwerten, Materialeigenschaften oder Normen, Vorlagen, Querschnittsstudien, Skripte etc.
    Die Kategorie Ressourcen sammelt deutschsprachige Hilfsmittel, Hintergrundinformationen und Quellen zur Recherche mit überregionaler Relevanz. Beispielsweise: spezifische Themenlexika, Tabellen zu Messwerten, Materialeigenschaften oder Normen, Vorlagen, Querschnittsstudien, Skripte etc.
    Voraussetzung für eine Aufnahme sind
  • weitgehende Produktneutralität (Informationswert ist größer als Eigenwerbung),
  • ein gepflegter Zustand,
  • ein zeitlich unlimitierter Inhalt (keine Messe- und Veranstaltungskataloge)
  • und ein erkennbarer Mehrwert als Hilfsmittel bzw. tiefergehende Informationsquelle für das Thema, dem die Ressouce zugeordnet ist. Bitte richten Sie Ihre Seitenvorschläge an diesen Kriterien aus. Näheres ist der Kategoriebeschreibung zu entnehmen. Querverweise zu anderen Kategorien:
  • Rein bildungsbezogene Materialien sind unter Bildung nach Bildungsgängen zu finden.
  • Der Zugang zu Produkten und Leistungen für die Wissenschaften befindet sich unter Wissenschaft.
  • Techniken und Organisation von Wissensmanagement sind unter Wissensmanagement gesammelt.
  • Das Thema "Supply Chain Management" befasst sich mit dem Konzept der betriebswirtschaftlichen, operativen und logistischen Analyse, Ausrichtung und Optimierung der Kette notwendiger Prozesse, von der Rohstoff-/Halbzeugbeschaffung bis zur Bereitstellung des Fertigprodukts und Nachlaufservices (Ersatzteilservice, Garantieabwicklung, Reparaturen etc.) beim Kunden.

    Das Konzept löst das traditionelle Bild, ein Hersteller bearbeite die gesamte Kette bis zur Auslieferung, auf, zugunsten der Arbeitsteilung mit vielen Herstellern und Dienstleistern, die an einem Produkt beteiligt sind bzw. sein können und am Markt konkurrieren. Ziel ist eine Optimierung der Effizienz der Lieferkette.

    Die Arbeitsteilung über mehrere Stufen durch unterschiedliche Unternehmen, häufig über lange Strecken weltweit, macht eine Zerlegung der Prozesskette in Einzelprozesse und -abschnitte erforderlich, um einen schrittweisen Material- und Informationsaustausch, sowie Kostenkontrolle und strategische Ausrichtung (Kosten, Beschaffungs- und Lieferfähigkeit, Qualität, Zeit) zwischen den Beteiligten zu gewährleisten.

    Bekannte aus dem SCM entwickelte Verfahren sind die Just-in-Time-Produktion in der Industrie (Auflösung der physischen Lager, Zulieferer fährt die Vorprodukte zur vereinbarten Zeit ans Montageband) sowie die Efficient Consumer-Response-Verfahren zwischen Handel und Industrie (nachfragegesteuerte Produktion; strategische Warengruppenbildung, z.B. ausgerichtet an Bedürfnissen: Pflege, Kosmetika und Beiprodukte für Männer).

    Mit zunehmenden Möglichkeiten der Informationsvernetzung und -auswertung verbindet SCM nicht mehr traditionell nur die strategischen Instrumente "Outsourcing", "Beschaffung", "Auftragsabwicklung" und "Logistik". Neben Marktdaten werden auch Daten und Trends von Endkunden zum Kaufverhalten, Zufriedenheit oder Abwanderung, Empfehlungsmanagement und Reklamationen einbezogen in wahrscheinliche Modelle der Produktions- und Absatzplanung sowie Servicemodelle.
    Die Kategorie "Supply Chain Management" sammelt deutschsprachige Informationen von, für und über Unternehmen (B2B) von überregionaler Relevanz, mit Inhalten zu Konzepten des Supply Chain Managements sowie daraus abgeleiteten Verfahren in Industrie, Handel und Dienstleistung. Gerne auch zur Entwicklungshistorie und zu abgeschlossenen Projekten.
    Bitte orientieren Sie sich mit Ihrem Vorschlag an diesen Kriterien. Weiteres ist in der Kategoriebeschreibung erläutert.
    Die von Eliyahu M. Goldratts begründete Theory of Constraints ist ein Werkzeug zur Analyse und Beseitigung von Engpässen in der Leistungsfähigkeit von Prozessen und Systemen. Goldratts Arbeiten können als Basis für moderne Managementwerkzeuge im Controlling, Marketing und in der Strategieentwicklung gesehen werden. Details finden sich dazu in der Wikipedia.
    Prüfen Sie vor der Anmeldung bitte zunächst, ob Ihr Vorschlag bereits im Open Directory gelistet ist. Geben Sie dazu die Webadresse ab "www.(Ihr Vorschlag)" in die Suchmaske ein.

    Ist Ihr Vorschlag noch nicht gelistet, schauen Sie sich bitte vor der Anmeldung eingehender in dieser oder den thematisch querverlinkten Kategorien um. Wenn Sie der Auffassung sind, Ihr Vorschlag kann die bereits aufgeführten Seiten inhaltlich ergänzen, formulieren Sie bitte eine kurze aussagefähige Beschreibung. Idealerweise in zwei zusammenhängenden Sätzen, für die Sie Beispiele zum Aufbau hier in der Kategorie finden können.

    Spezialisierungen und Besonderheiten, die für Besucher von besonderem Wert sein können (Artikel, Knowledge Base, Methodenbeschreibung, Downloads ...), bezeichnen Sie bitte prägnant.

    Je interessanter und vollständiger Ihr Beschreibungstext ist, umso eher können sich die EditorINNen ein Bild Ihres Vorschlags machen.

    Deshalb werden Seiten ohne Beschreibung oder nur mit einer Anreihungen von Keywords auch bei mehrmaliger Anmeldung nicht aufgenommen. Weil sie nicht den vereinbarten Richtlinien entsprechen und Anbieter die Inhalte ihrer Informationen optimal formulieren können sollten.